Informe de los Servicios Personales en el Instituto Mexicano del Seguro Social 2008 (Continúa en la Tercera Sección)
Fecha de disposición | 30 Junio 2008 |
Fecha de publicación | 30 Junio 2008 |
Emisor | INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL |
Sección | SEGUNDA. Organismos Descentralizados Y/o Desconcentrados |
INFORME de los Servicios Personales en el Instituto Mexicano del Seguro Social 2008 (Continúa en la Tercera Sección)
Al margen un logotipo, que dice: Instituto Mexicano del Seguro Social.- Seguridad y Solidaridad Social.
INFORME DE LOS SERVICIOS PERSONALES
INDICE GENERAL
Presentación
I. MAGNITUD DE LOS SERVICIOS PERSONALES DEL PERSONAL EN ACTIVO
Introducción
I.1 Total de Plazas
I.2 Distribución de Plazas
I.2.1 Personal sindicalizado
I.2.1.1 Base
I.2.1.2 Sustitutos
I.2.1.3 Médicos residentes
I.2.2 Personal de confianza
I.2.2.1 Confianza A
I.2.2.1.1 Servidores públicos de mando y homólogos
I.2.2.1.2 Temporales
I.2.2.2 Confianza B
I.2.3 Contratación de servicios profesionales por honorarios
I.2.4 Notificadores, localizadores, ejecutores, supervisor de ejecutor, visitadores, revisores, promotores firma digital y promotores de campo
I.2.5 Personal para campañas de prevención y profilaxis
I.2.6 Prestadores de servicio social
I.2.7 Monitores de prestaciones sociales
I.2.8 Parteras rurales y auxiliares
I.2.9 Unidades Médicas de Alta Especialidad
II. REMUNERACIONES Y PRESTACIONES DEL PERSONAL EN ACTIVO
II.1 Miembros de los Organos Superiores a Nivel Nacional
II.1.1 Asamblea General
II.1.2 Consejo Técnico
II.1.3 Comisión de Vigilancia
II.1.4 Consejos Consultivos Delegacionales
II.2 Personal Sindicalizado y de Confianza
II.2.1 Personal sujeto del Contrato Colectivo de Trabajo
II.2.1.1 Sueldo
II.2.1.2 Estímulos
II.2.1.3 Prestaciones
II.2.1.3.1 Económicas
II.2.1.3.2 En especie
II.2.1.3.3 Obligaciones patronales
II.2.2 Servidores públicos de mando y homólogos
II.2.2.1 Sistema de compensación
II.3 Personal Asimilado al Servicio Exterior Mexicano
II.4 Organo Interno de Control
II.5 Personal Contratado Bajo el Régimen de Servicios Profesionales por Honorarios
II.6 Ejecutores, Supervisores de Ejecutor, Visitadores, Notificadores/Localizadores, Promotores, Revisores y SICAMPO
II.7 Personal para Campañas de Prevención y Profilaxis
II.8 Prestadores de Servicio Social
III. COSTO DE LOS SERVICIOS PERSONALES DEL PERSONAL EN ACTIVO
III.1 Gasto ejercido al cierre del Ejercicio 2007
III.2 Situación Presupuestal
III.3 Políticas de Racionalidad y Austeridad
III.4 Revisión Contractual 2007-2009
IV. ORGANOGRAMAS
IV.1 Organogramas Nivel Central
IV.1.1 Organograma General
IV.1.2 Consejo Técnico
IV.1.3 Comisión de Vigilancia
IV.1.4 Dirección General
IV.1.5 Secretaría General
IV.1.6 Dirección de Prestaciones Médicas
IV.1.7 Dirección de Incorporación y Recaudación
IV.1.8 Dirección de Prestaciones Económicas y Sociales
IV.1.9 Dirección de Finanzas
IV.1.10 Dirección de Administración y Evaluación de Delegaciones
IV.1.11 Dirección de Innovación y Desarrollo Tecnológico
IV.1.12 Dirección Jurídica
IV.1.13 Unidad de Vinculación
IV.1.14 Coordinación de Comunicación Social
IV.1.15 Organo Interno de Control
IV.2 Organogramas de los Organos de Operación Administrativa Desconcentrada
IV.2.1 Delegaciones
IV.2.1.1 Delegaciones Tipo A
IV.2.1.2 Delegaciones Tipo B
IV.2.1.3 Subdelegaciones
IV.2.1.4 Unidad Médica de Alta Especialidad (UMAE)
V. MAGNITUD Y COSTO DEL PERSONAL JUBILADO Y PENSIONADO
V.1 Magnitud del Régimen de Jubilaciones y Pensiones
V.1.1 Jubilados y Pensionados directos
V.1.2 Pensiones a beneficiarios
V.1.3 Monto de la jubilación o pensión
V.1.4 Evolución
V.1.5 Características demográficas
V.2 Financiamiento y Costo de la Nómina del Régimen de Jubilaciones y Pensiones
V.2.1 Fuentes de financiamiento
V.2.2 Costo de la nómina
VI. COSTO TOTAL DE LOS SERVICIOS PERSONALES EN EL IMSS
VI.1 Costo Total de los Servicios Personales
VI.2 Proporción del Costo Total de los Servicios Personales Respecto al Total de Egresos
VII. PROGRAMA IMSS-OPORTUNIDADES
VII.1 Unidad del Programa IMSS-Oportunidades
VII.2 Total de Plazas
VII.3 Distribución de plazas
VII.3.1 Distribución de plazas por disciplina
VII.3.2 Distribución de plazas por Tipo de Contratación
VII.3.2.1 Categorías representativas de base
VII.3.2.2 Categorías representativas de confianza
VII.3.3 Distribución de plazas por nivel de operación
VII.3.4 Distribución de plazas presupuestarias y no presupuestarias
VII.4 Contrataciones de prestadores de servicios profesionales o especiales por honorarios
VII.5 Percepciones de acuerdo a la antigüedad del personal de Base y confianza
VII.6 Presupuesto de Servicios Personales
VII.6.1 Presupuesto asignado
VII.6.2 Distribución del presupuesto
VII.6.3 Gasto de los servicios personales
VIII. ANALISIS DE SERVICIOS PERSONALES 2000-2007
VIII.1 Crecimiento del Gasto
VIII.2 Evolución de Revisiones Salariales y Contractuales
VIII.3 Conceptos Evolutivos
VIII.4 Impuestos
VIII.5 Ausentismo de los Trabajadores
IX. CAPACITACION Y DESARROLLO GERENCIAL
IX.1 Capacitación
IX.1.1 Formación Directiva
IX.2 Presupuesto asignado para capacitación 2006-2007
IX.3 Capacitación en apoyo al Programa de Transparencia y Rendición de Cuentas (PTRC)
IX.4 Capacitación operativa impartida en los Centros de Capacitación y Calidad IMSS - SNTSS
INDICE DE CUADROS
INDICE DE GRAFICAS
APENDICES
A Concentrado Analítico Puesto Plaza
B Tabulador de Sueldos de Personal de Base
Presentación
El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) cumple con lo dispuesto en el párrafo quinto del artículo 277 D, de la Ley del Seguro Social (LSS) vigente, al publicar en el Diario Oficial de la Federación (DOF) a más tardar el 30 de junio del ejercicio fiscal correspondiente, el informe analítico de todos los puestos y plazas, incluyendo temporales, sustitutos, residentes y análogas; los sueldos, prestaciones y estímulos de todo tipo de sus servidores públicos, agrupados por nivel, grado y grupo de mando, y los cambios autorizados a su estructura organizacional por el Consejo Técnico, así como el número, características y remuneraciones totales de la contratación de servicios profesionales por honorarios.
La Dirección de Administración y Evaluación de Delegaciones (DAED) presenta el séptimo informe de servicios personales, por el año calendario 2007 (1o. de enero al 31 de diciembre de 2007), acatando el Título Cuarto, Capítulo Primero, Artículo 69 del Reglamento Interior del Instituto Mexicano del Seguro Social (RIIMSS) vigente, el Decreto del Ejecutivo Federal publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF) del 4 de diciembre de 2006, que estableció para el ejercicio 2007, las medidas de austeridad y disciplina del gasto de la Administración Pública Federal, cuyos Lineamientos específicos fueron divulgados en el DOF del 29 de diciembre de 2006 y, atenta a los Acuerdos del Consejo Técnico, 110107/3.R. (D.F.) del 11 de enero de 2007 y 310107/5.P.(D.A.E.D.) del 31 de enero de 2007, que autorizaron el Presupuesto para el Capítulo de Servicios Personales del Instituto y el Programa de Austeridad y Disciplina Presupuestaria del IMSS 2007 respectivamente.
Este informe expone el estado que guarda la administración de los servicios personales en el IMSS y aporta elementos de juicio sobre su operación, suministrando información amplia, oportuna y suficiente para facilitar el análisis del quehacer de esta Institución.
Así, el presente informe muestra el ejercicio fiscal completo de enero a diciembre de 2007, lo que permite que la información sea más transparente, ya que son cifras consolidadas que incluyen todos los movimientos anuales y se pueden verificar contra los reportes que entrega el Instituto a otras dependencias gubernamentales y se publican en la página de Internet Institucional. De esta manera, la información resulta congruente y coincide tanto a nivel dirección como delegacional; a diferencia de los informes anteriores que abarcaban periodos de mayo a abril y requerían el cálculo de cifras para integrar información estimada que cubriese la totalidad del ciclo. Así en el futuro, los datos podrán ser comparados anualmente contra los Informes anteriores.
La fuerza de trabajo se conservó dentro del margen autorizado por el H. Consejo Técnico, sin detrimento de la calidad en la prestación de los servicios institucionales; consecuentemente, el IMSS promovió la instrumentación y ejecución de diversas acciones de cambio y consolidación, cuyos aspectos más destacados, se mencionan a continuación.
Este documento contiene la información detallada relativa a las 371,648 plazas presupuestarias autorizadas y 34,788 no presupuestarias, que totalizan 406,436 del personal con que contó el Instituto, en toda la República, al mes de diciembre de 2007, para brindar sus servicios, entre otros, a más de 50.5 millones de derechohabientes, recaudar las cuotas obrero patronales de un poco más de 826 mil registros patronales, pagar la pensión mensual a cerca de 2.5 millones de pensionados; además ofrecer servicios de guarderías a un promedio de 211,948 niños inscritos. Incluye también información respecto a las 21,304 plazas del Programa IMSS Oportunidades que atendió a 10.6 millones de personas de las cuales 3.4 millones son indígenas, en 1,274 municipios, 17,204 localidades rurales de 17 entidades federativas del país.
El Informe está integrado por nueve capítulos y dos apéndices. El primer capítulo contiene el número total de plazas del personal en activo con que contó el Instituto en el régimen ordinario; así como su distribución de acuerdo al tipo de contratación del personal, categoría de plazas (ejemplo: médicos, enfermeras, administrativos, entre otras categorías) y adscripción territorial en los niveles central y delegacional.
El segundo capítulo presenta los pagos, sueldos y prestaciones asociadas a la categoría, jornada o servicio; y otros tipos de compensaciones que se otorgaron a favor de los miembros de los órganos superiores del Instituto, trabajadores sindicalizados y de confianza, médicos residentes, personal del Organo Interno de Control, servidores públicos homólogos en la Representación del IMSS en Estados Unidos de Norteamérica, personal contratado bajo el régimen de...
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