Programa Institucional 2013-2018 del Banco Nacional del Ejército, Fuerza Aérea y Armada, S.N.C.

EdiciónMatutina
EmisorSecretaría de Hacienda y Crédito Publico

En el documento que usted está visualizando puede haber texto, caracteres u objetos que no se muestren debido a la conversión a formato HTML, por lo que le recomendamos tomar siempre como referencia la imagen digitalizada del DOF.

Al margen un logotipo, que dice: Banco Nacional del Ejército, Fuerza Aérea y Armada, S.N.C. C. GRAL. DIV. D.E.M. Carlos Demetrio Gaytán Ochoa

Director General

Con fundamento en los artículos 47, 48 y 49 de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales y 22 de la Ley de Planeación, se publica el Programa Institucional 2013-2018 del Banco Nacional del Ejército, Fuerza Aérea y Armada, S.N.C. autorizado por su Órgano de Gobierno en la sesión 2,348 del 28 de abril de 2014.

PROGRAMA INSTITUCIONAL 2013-2018 DEL BANCO NACIONAL DEL EJÉRCITO, FUERZA AÉREA Y ARMADA, S.N.C.

Introducción
Capítulo 1 Evolución Financiera y Operativa de la Institución
Capítulo 2 Elementos Tradicionales del Programa Institucional

2.1 Objetivos y Metas (2014-2018)

2.2 Estrategias

2.3 Resultados Económicos y Financieros (2014-2018).

2.4 Previsión de modificación a la estructura orgánica.

2.5 Previsión y Organización de los recursos para alcanzar los objetivos

2.6 Coordinación con Entidades

Capítulo 3 Estrategias del Banco en cumplimiento al Mandato de la Banca de Desarrollo
Capítulo 4 Otros Aspectos de la Reforma Financiera
Capítulo 5 Conclusiones
Introducción

En cumplimiento al artículo 24 de la Ley de Planeación, y a los artículos 47 y 48 de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales, se presenta el Programa Institucional 2013-2018, el cual describe las proyecciones y las estrategias de la Alta Dirección para la mejora de la gestión y el desempeño del Banco.

Las estrategias se formalizarán bajo criterios de sustentabilidad y apego a la normatividad institucional, las cuales están compuestas por las diversas leyes que rigen a Banjercito, S.N.C. (Ley de Instituciones de Crédito, Ley Orgánica del Banco Nacional del Ejército, Fuerza Aérea y Armada, Ley Federal de las Entidades Paraestatales, entre otras), y la normatividad de las autoridades financieras.

En el presente documento se establecen las acciones a seguir para continuar con la sana tendencia de crecimiento sostenido, ampliando los servicios de banca y crédito en beneficio del sector de las fuerzas armadas, coadyuvando a la consecución de las directrices marcadas por el Ejecutivo Federal.

En el primer capítulo se detalla la evolución financiera y operativa de la Institución durante los últimos años, mostrando el crecimiento de los activos, pasivos, el capital contable y la utilidad neta.

El capítulo dos contiene los elementos tradicionales del Programa Institucional, tales como los objetivos, metas, estrategias, y estados financieros del 2013 y proforma 2014-2018, entre otros.

En el capítulo tres se encuentra las acciones que implementará Banjercito para fomentar y financiar diversos préstamos para beneficiar al personal militar y a sus familias en atención al nuevo mandato de la Banca de Desarrollo que deriva de la Reforma Financiera.

Del mismo modo, en el capítulo cuatro se presenta el detalle de las acciones que Banjercito llevará a cabo en el corto y mediano plazo, para dar cumplimiento a cada uno de los compromisos que determina la Reforma Financiera. Finalmente, en el capítulo cinco se presentan las conclusiones del presente documento.

Capítulo 1 Evolución Financiera y Operativa de la Institución

Plan Nacional del Desarrollo 2013-2018 (PND)

Como institución de banca de desarrollo, Banjercito se alinea al PND a través de los objetivos del Programa Nacional de Financiamiento del Desarrollo 2013-2018 (Pronafide).

El quehacer de Banjercito está alineado al Plan Nacional de Desarrollo a través de la meta nacional "México Próspero", conforme al siguiente objetivo:

● "Objetivo 4.2. Democratizar el acceso al financiamiento de proyectos con potencial de crecimiento.

ü Estrategia 4.2.2. Ampliar la cobertura del sistema financiero hacia un mayor número de personas y empresas en México, en particular para los segmentos de la población actualmente excluidos.

Ø Línea de acción.- Promover el acceso y uso responsable de productos y servicios financieros."

La participación del Banco en los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo se realiza a través de dos actividades institucionales:

  1. "Contribuir a fortalecer y dar impulso a la banca de desarrollo mediante el financiamiento al personal de las fuerzas armadas".

    En cumplimiento al objetivo social del Banco, esta Sociedad Nacional de Crédito ofrece servicios bancarios y financieros a los integrantes de las fuerzas armadas mexicanas, con el compromiso de mejorar los términos y condiciones de los mismos para elevar los beneficios al personal militar y sus familias.

    Otorgamiento de Crédito
    Concepto / Año
    2009
    2010
    2011
    2012
    2013
    Meta
    13,172,000
    12,516,000
    15,565,150
    19,241,900
    19,820,000
    Ejercido
    13,287,231
    13,101,549
    15,933,106
    19,938,504
    19,611,591
    Cumplimiento
    101%
    105%
    102%
    104%
    99%

    La atención del mercado objetivo es evaluada mediante un índice de cobertura de mercado dado por el número de militares con un crédito contratado con esta Sociedad Nacional de Crédito en relación al total de elementos de las fuerzas armadas (mercado potencial), evolucionando de manera favorable en los últimos años.

    Indicador de Cobertura
    Concepto
    2009
    2010
    2011
    2012
    2013
    Universo Total (A)
    321,524
    324,021
    329,009
    330,957
    338,432
    Número de Acreditados (B)
    235,896
    247,671
    251,718
    256,160
    264,589
    Cobertura de mercado = (B) / (A)
    73.37%
    76.44%
    76.51%
    77.40%
    78.18%
    Número de créditos otorgados del sector atendido
    1.73
    1.73
    1.81
    1.93
    1.94
    Monto promedio por crédito otorgado (cifras en miles)
    23.95
    23.35
    26.69
    31.46
    29.90

    No obstante el indicador sólo considera al personal militar con un crédito contratado a esa fecha; sin embargo, la cobertura del Banco de su nicho de mercado es del 100% tomando en cuenta que todo el personal militar ha sido atendido en cierto momento con un crédito de la Institución. Basta mencionar que al personal militar se le asigna un número de "cuenta PQ", el cual funciona como un identificador único durante su permanencia en el activo; en la mayoría de los casos el banco es el otorgante del primer crédito del personal militar.

  2. "Contribuir a fortalecer y dar impulso a la banca de desarrollo mediante el otorgamiento de permisos de importación e internación temporal de vehículos para paisanos y turistas".

    La atención a los Servicios Bancarios Fronterizos encomendados por las autoridades aduanales y migratorias forman una parte importante de las actividades de Banjercito. Existe una estructura orgánica, informática y administrativa dedicada exclusivamente a la prestación de este importante negocio.

    Operaciones de Servicios Bancarios Fronterizos

    Concepto / Año
    2009
    2010
    2011
    2012
    2013
    Meta
    850,000
    850,000
    750,000
    850,000
    800,000
    Ejercido
    1,050,505
    884,428
    703,848
    1,061,268
    615,078
    Cumplimiento
    124%
    104%
    94%
    125%
    77%

    Objetivos del Banco comprendidos en el Pronafide 2013-2018.

    El Pronafide tiene como finalidad asegurar la disponibilidad de los recursos fiscales y financieros necesarios que permitan alcanzar un mayor desarrollo humano sustentable, por lo cual busca dotar al sistema financiero de mayor profundidad y eficiencia, de forma que el ahorro financiero y el crédito se incrementen de manera importante.

    El lineamiento específico que aplica a la actuación de Banjercito consiste en el objetivo 6 "Ampliar el crédito de la banca de desarrollo facilitando el acceso a servicios financieros en sectores estratégicos, con una mayor participación del sector privado", contenido en la estrategia sectorial 6.1 "Impulsar un mayor otorgamiento de crédito en especial énfasis en áreas prioritarias para el desarrollo nacional" al amparo de la línea de acción 6.1.1 "Promover una mayor colocación de crédito focalizado en la población objetivo que enfrente limitantes para acceder al financiamiento".

    Programa Nacional de Financiamiento del Desarrollo 2013-2018
    Objetivo:
    6 Ampliar el crédito de la banca de desarrollo facilitando el acceso a servicios financieros en sectores estratégicos, con una mayor participación del sector privado.
    Estrategia
    6.1 Impulsar un mayor otorgamiento de crédito en especial énfasis en áreas prioritarias para el desarrollo nacional.
    Lineamiento:
    Promover una mayor colocación de crédito focalizado en la población objetivo que enfrente limitantes para acceder al financiamiento.

    El presente programa parte de las cifras financieras, programáticas y presupuestales incluidas en el Programa Operativo y Financiero 2014, que fueron aprobadas por el H. Consejo Directivo en su sesión 2,243 celebrada en 30 de septiembre de 2013.

    Evolución Financiera y Operativa de la Institución

    Los resultados operativos y financieros de Banjercito se han consolidado gracias al crecimiento en su actividad bancaria y crediticia, mejorando la calidad de...

Para continuar leyendo

Solicita tu prueba

VLEX utiliza cookies de inicio de sesión para aportarte una mejor experiencia de navegación. Si haces click en 'Aceptar' o continúas navegando por esta web consideramos que aceptas nuestra política de cookies. ACEPTAR