Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación - REF:004832
| Fecha de disposición | 18 Agosto 2010 |
| Fecha de publicación | 18 Agosto 2010 |
| Sección | SEPTIMA. Convocatorias para Concursos de Plazas Vacantes del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal |
| Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación CONVOCATORIA PUBLICA Y ABIERTA No. 11-2010 Los Comités Técnicos de Selección de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, con fundamento en los artículos 21, 25, 26, 28, 37 y 75 fracción III de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal y 17, 18, 32 fracción II, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 6 de septiembre de 2007, emite la siguiente: Convocatoria pública y abierta dirigida a todo interesado que desee ingresar al Servicio Profesional de Carrera en las siguientes plazas vacantes del Sistema del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal: | |
| 1.- Nombre del puesto | Director General de Administración de Riesgos y Proyectos de Inversión |
| Código de puesto | 08-211-1-CFKC002-0000017-E-C-J |
| Grupo, grado y nivel | KC02 | Número de vacantes | 1 |
| Remuneración mensual bruta | $171,901.35 (ciento setenta y un mil novecientos un pesos 35/100 M.N.) |
| Adscripción | Dirección General de Administración de Riesgos y Proyectos de Inversión | Sede (radicación) | Distrito Federal |
| Funciones principales | 1. Dirigir y planear las acciones orientadas al establecimiento de políticas y criterios de operación con la SHCP, intermediarios financieros, la banca comercial y la banca de desarrollo para propiciar un mayor acceso a servicios financieros en el medio rural. 2. Evaluar y establecer con intermediarios financieros, instituciones de seguros, la banca comercial y la banca de desarrollo, políticas, criterios y estrategias para fomentar la inversión en los sectores agropecuario, forestal, pesquero y rural. 3. Coordinar la implementación de acciones para alinear el PIDEFIMER a las políticas financieras y agroalimentarias. 4. Establecer la mecánica y prioridades de operación bajo las cuales se regula la ejecución y funcionamiento del PIDEFIMER en cumplimiento del marco normativo y disposiciones aplicables. 5. Establecer y autorizar con los agentes técnicos, los criterios y mecanismos para supervisar y verificar el cumplimiento del objetivo, metas y la normatividad aplicable al PIDEFIMER. 6. Coordinar las gestiones ante las diversas instancias internas y externas a la Secretaría para la validación, autorización y publicación de las reglas de operación del programa, así como la formalización de los convenios de colaboración que conforman el marco normativo y regulatorio en la ejecución del programa. 7. Planear y establecer, en conjunto con productores, intermediarios financieros, dependencias involucradas e instancias gubernamentales de otros órdenes de gobierno, el diseño e implementación de esquemasde apoyo a intermediarios financieros e innovación para la inducción y desarrollo del financiamiento al medio rural. 8. Establecer y convenir los lineamientos de operación, implementación y seguimiento de esquemas de apoyo a intermediarios financieros e innovación para la inducción y desarrollo del financiamiento al medio rural con los agentes técnicos determinados. 9. Determinar las mecánicas operativas específicas y marco normativo de los esquemas de apoyo a intermediarios financieros e innovación para la inducción y desarrollo del financiamiento al medio rural. 10. Determinar y autorizar en coordinación con las áreas normativas dela SAGARPA, los indicadores de la matriz de marco lógico para la evaluación de desempeño del PIDEFIMER. 11. Coordinar y autorizar los términos de referencia para llevar a cabo las evaluaciones del PIDEFIMER de conformidad con lo establecido porlas instancias competentes en la materia. 12. Coordinar la elaboración y envío periódico de informes de avancedel programa en cumplimiento a la normatividad aplicable vigente. 13. Planear y desarrollar propuestas de lineamientos y mejoras del programa, sometiéndose a la consideración del C. Subsecretario parasu implementación. 14. Coordinar y determinar con las demás unidades de la Secretaría, SHCP, COFEMER, SFP y diversos grupos de productores los cambios a las reglas de operación que se requieran para la mejora continua. 15. Autorizar las modificaciones propuestas a las reglas de operación por las instancias involucradas, una vez consensuadas, para su observancia e implementación y un mejor desempeño del programa. |
| Perfil que deberán cubrir los aspirantes (con base en el catálogo de TrabajaEn) | Requisitos de escolaridad | Nivel de Estudios: Licenciatura o Profesional Grado de Avance: Titulado Carreras genéricas: Administración, Contaduría, Finanzas, Economía, Ingeniería, Agronomía, Ciencias Políticas y Administración Pública. |
| Requisitos de experiencia | Mínimo 10 años de experiencia en: Actividad Económica, Administración de Proyectos de Inversión y Riesgo, Administración Pública, Agronomía, Economía General, Contabilidad, Ingeniería Agrícola, Ciencias Políticas. | |
| Evaluación de habilidades | Psicométricos | |
| Conocimientos | Administración, Contaduría, Finanzas, Economía, Ingeniería, Agronomía, Ciencias Políticas y Administración Pública. | |
| Idiomas | No |
| 2.- Nombre del puesto | Director General Adjunto de Fortalecimiento de Entidades |
| Código de puesto | 08-212-1-CFLC001-0000017-E-C-F |
| Grupo, grado y nivel | LC01 | Número de vacantes | 1 |
| Remuneración mensual bruta | $113,588.10 (ciento trece mil quinientos ochenta y ocho pesos 10/100 M.N.) |
| Adscripción | Dirección General de Apoyo al Financiamiento Rural | Sede (radicación) | Distrito Federal |
| Funciones principales | 1. Establecer las acciones para el aprovechamiento de los programas de capacitación y fortalecimiento para su implementación y mejoramientode sus capacidades. 2. Dirigir las acciones de negociación ante diferentes instituciones para la implementación de programas de desarrollo y fortalecimiento a las entidades apoyadas con los programas de garantías de la Subsecretaría. 3. Coordinar la realización de encuentros regionales de los fideicomisos de fuente alterna de pago y fondos estatales con el objeto de establecer un diálogo entre ellos y la banca de fomento, la banca comercial, organismos coordinados y la SAGARPA entre otros, que contribuya a la mejora continua y que propicie que los productores reciban un mejor servicio. 4. Establecer las acciones necesarias para la realización de las asesorías y consultorías a las entidades que operan con los programas de la subsecretaría. 5. Determinar las acciones necesarias para la obtención de información de las entidades que operan con los programas de la Subsecretaría para retroalimentarlas sobre las mejores prácticas. 6. Planear alianzas estratégicas, al interior y exterior de la secretaría con entidades financieras, para fortalecer a las entidades apoyadas dentro del sistema financiero rural. 7. Asegurar que la información generada por los actores sea procesada y puesta a disposición de las organizaciones para que se utilice en la toma de decisiones y elaboración de herramientas de negociación para obtener mejores condiciones de financiamiento. 8. Coordinar la compilación de la información registrada y actualizada de fideicomisos de fuente alterna de pago y fondos estatales que permitan evaluar el desempeño de cada una de ellas, con el propósito de adoptar medidas correctivas o preventivas, en su caso. 9. Determinar los elementos más relevantes del desempeño de los fideicomisos de fuente alterna de pago y fondos estatales, que se emiten como resultado de los mecanismos efectuados en cumplimiento contractual. 10. Autorizar los procedimientos para la orientación, asistencia técnica y consultoría dentro del marco jurídico a los integrantes del sistema financiero rural apoyados por la subsecretaría. 11. Dirigir las acciones para verificar la viabilidad jurídica y normativa en los proyectos y programas desarrollados por esta unidad administrativa. 12. Coordinar las acciones encaminadas a brindar asesoría a los programas y proyectos de esta subsecretaría, cuando sea requerido. |
| Perfil que deberán cubrir los aspirantes (con base en el catálogo de TrabajaEn) | Requisitos de escolaridad | Nivel de Estudios: Licenciatura o Profesional Grado de Avance: Titulado Carreras genéricas: Contaduría, Administración, Finanzas, Ingeniería, Economía. |
| Requisitos de experiencia | Mínimo 7 años: de experiencia en: Auditoría Operativa, Actividad Económica, Organización y Dirección de Empresas, Administración Pública, Auditoría, Administración de Proyectos de Inversión y Riesgo. | |
| Evaluación de habilidades | Psicométricos | |
| Conocimientos | Contaduría, Administración, Finanzas, Ingeniería, Economía. | |
| Idiomas | No |
| 3.- Nombre del puesto | Director General Adjunto de Estudios Interinstitucionales |
| Código de puesto | 08-112-1-CFLB001-0000085-E-C-B |
| Grupo, grado y nivel | LB01 | Número de vacantes | 1 |
| Remuneración mensual bruta | $98,772.26 (noventa y ocho mil setecientos setenta y dos pesos 26/100 M.N.) |
| Adscripción | Coordinación General de Política Sectorial | Sede (radicación) | Distrito Federal |
| Funciones principales | 1. Asegurar el cumplimiento de los compromisos del Gobierno Federal en materia de proyectos productivos, presentados por organizaciones y grupos campesinos, sean atendidos y gestionados de manera interinstitucional vinculados a las diversas instancias de gobiernos encargadas de su resolución. 2. Consolidar los elementos de análisis informativo de los asuntos y acontecimientos políticos, económicos y sociales relevantes en materia del sector sean analizados, con la finalidad de estudiar las posibles repercusiones que éstos pueden tener dentro de la Secretaría. 3. Analizar las situaciones problemáticas y de coyuntura que afectan al sector, se proporcionen elementos de juicio y criterios de acción para establecer estrategias que contribuyan a contrarrestar su efecto en el entorno del sector. Incrementando su capacidad de respuesta a la sociedad. 4. Aprobar las metodologías y técnicas más |
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